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物流運(yùn)輸寶典
現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司的戰(zhàn)略內(nèi)容
添加時間：2016-11-16 09:23 來源：淳遠(yuǎn)國際物流 作者：bfalearn.com
現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司戰(zhàn)略作為一個戰(zhàn)略系統(tǒng)包括三項(xiàng)基本內(nèi)容：戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略對策。
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)是現(xiàn)代公司經(jīng)過物流運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施并經(jīng)受風(fēng)險，預(yù)期達(dá)到的總體經(jīng)營成果指標(biāo)。確定戰(zhàn)略目標(biāo)必須明確戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求，建立在可靠的基礎(chǔ)上，具有一定的激勵作用并保持相對穩(wěn)定。
戰(zhàn)略目標(biāo)不僅為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)，而且也是調(diào)動現(xiàn)代企業(yè)職工積極性的強(qiáng)大動力，戰(zhàn)略目標(biāo)決定了現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。戰(zhàn)略目標(biāo)具有支配和控制現(xiàn)代企業(yè)全部戰(zhàn)略經(jīng)營活動的作用，貫穿了戰(zhàn)略經(jīng)營活動的全過程，因而決定了戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目的多樣性。戰(zhàn)略目標(biāo)必須滿足現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展的要求，必須滿足與現(xiàn)代企業(yè)有利益關(guān)系的各個社會群體的要求，因而決定了戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目是錯綜復(fù)雜的。一般來說，確定戰(zhàn)略目標(biāo)需要經(jīng)歷調(diào)查研究、擬定目標(biāo)、評價論證和目標(biāo)決斷四個步驟。
2.戰(zhàn)略方針
物流發(fā)展戰(zhàn)略方針是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所制定的行為規(guī)范和政策性決定。
一般情況下，現(xiàn)代物流公司發(fā)展戰(zhàn)略方針是以現(xiàn)代企業(yè)的各個具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營要素為對象分別制定的?？茖W(xué)有效地制定物流發(fā)展戰(zhàn)略方針應(yīng)考慮為每一個經(jīng)營要素分別解決發(fā)展方向、主導(dǎo)環(huán)節(jié)和自身的內(nèi)在結(jié)構(gòu)三個問題。戰(zhàn)略方針在物流發(fā)展戰(zhàn)略體系中居于關(guān)鍵和核心地位，對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起保證作用。
3.戰(zhàn)略對策
戰(zhàn)略對策是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的，用來指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)合理分配資源，有效達(dá)到目的的一整套手段的總稱。戰(zhàn)略對策一般包括三個內(nèi)容：一是戰(zhàn)略重點(diǎn)。選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)一般要考慮圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，搜集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，列出影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素，通過分析比較，排出各種影響因素的主次順序，通過協(xié)調(diào)平衡明確戰(zhàn)略重點(diǎn)。二是戰(zhàn)略階段。一般來說，戰(zhàn)略階段劃分為準(zhǔn)備階段、發(fā)展階段、完善階段。三是戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施一般包括四個過程，即研究變化、捕捉戰(zhàn)機(jī)、調(diào)整行動、改變態(tài)勢。
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)是現(xiàn)代公司經(jīng)過物流運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施并經(jīng)受風(fēng)險，預(yù)期達(dá)到的總體經(jīng)營成果指標(biāo)。確定戰(zhàn)略目標(biāo)必須明確戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求，建立在可靠的基礎(chǔ)上，具有一定的激勵作用并保持相對穩(wěn)定。
戰(zhàn)略目標(biāo)不僅為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)，而且也是調(diào)動現(xiàn)代企業(yè)職工積極性的強(qiáng)大動力，戰(zhàn)略目標(biāo)決定了現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。戰(zhàn)略目標(biāo)具有支配和控制現(xiàn)代企業(yè)全部戰(zhàn)略經(jīng)營活動的作用，貫穿了戰(zhàn)略經(jīng)營活動的全過程，因而決定了戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目的多樣性。戰(zhàn)略目標(biāo)必須滿足現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展的要求，必須滿足與現(xiàn)代企業(yè)有利益關(guān)系的各個社會群體的要求，因而決定了戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目是錯綜復(fù)雜的。一般來說，確定戰(zhàn)略目標(biāo)需要經(jīng)歷調(diào)查研究、擬定目標(biāo)、評價論證和目標(biāo)決斷四個步驟。
2.戰(zhàn)略方針
物流發(fā)展戰(zhàn)略方針是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所制定的行為規(guī)范和政策性決定。
一般情況下，現(xiàn)代物流公司發(fā)展戰(zhàn)略方針是以現(xiàn)代企業(yè)的各個具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營要素為對象分別制定的?？茖W(xué)有效地制定物流發(fā)展戰(zhàn)略方針應(yīng)考慮為每一個經(jīng)營要素分別解決發(fā)展方向、主導(dǎo)環(huán)節(jié)和自身的內(nèi)在結(jié)構(gòu)三個問題。戰(zhàn)略方針在物流發(fā)展戰(zhàn)略體系中居于關(guān)鍵和核心地位，對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起保證作用。
3.戰(zhàn)略對策
戰(zhàn)略對策是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的，用來指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)合理分配資源，有效達(dá)到目的的一整套手段的總稱。戰(zhàn)略對策一般包括三個內(nèi)容：一是戰(zhàn)略重點(diǎn)。選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)一般要考慮圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，搜集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，列出影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素，通過分析比較，排出各種影響因素的主次順序，通過協(xié)調(diào)平衡明確戰(zhàn)略重點(diǎn)。二是戰(zhàn)略階段。一般來說，戰(zhàn)略階段劃分為準(zhǔn)備階段、發(fā)展階段、完善階段。三是戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施一般包括四個過程，即研究變化、捕捉戰(zhàn)機(jī)、調(diào)整行動、改變態(tài)勢。